Uncategorized

Bij Ondernemers Voor een Warm België geloven we dat geen enkel kind honger mag lijden. Toch is dit voor duizenden kinderen en gezinnen nog steeds de dagelijkse realiteit. Met onze warme voedingsinitiatieven ondersteunden we al 9.288 kinderen in België met gezonde maaltijden, en verbeterden we het leven van 3.259 mensen in Senegal ingrijpend. Dat doen we op deze manieren:   Binnenland: 24 scholen ondersteund samen met Brood(doos)nodig Uit een recent onderzoek van Hiva-KU Leuven en HoGent blijkt dat gratis, gezonde maaltijden aanbieden op school een effectieve strategie is in de strijd tegen kinderarmoede én dat het bijdraagt aan een betere onderwijskwaliteit. In België zouden alle kinderen zonder zorgen naar school moeten kunnen gaan. Maar helaas is dit voor veel kinderen niet vanzelfsprekend. Voor duizenden gezinnen is het nog steeds een uitdaging om hun kinderen dagelijks van een voedzame maaltijd te voorzien. Bij OVWB zetten we ons in om hier verandering in te brengen. Samen met Brood(doos)nodig zorgden we er in het schooljaar 2023-2024 voor dat 9.288 kinderen in 24 scholen verspreid over Sint-Truiden, Kortrijk, Roeselare en Mol elke dag een gezonde maaltijd kregen. Voor deze kinderen maakt een goede maaltijd een wereld van verschil. Het zorgt ervoor dat ze zich beter concentreren, actiever deelnemen aan de lessen en zich lichamelijk en mentaal goed ontwikkelen. Door dit project krijgen kinderen niet alleen voeding, maar ook de kans om zich ten volle te ontplooien. Vanaf het schooljaar 2024-2025 geven we onze acties rond voeding een nieuwe invulling. Meer informatie volgt!   Buitenland: 3 keer per dag eten in plaats van 1 keer om de 2 dagen in Senegal Bij OVWB kijken we verder dan België als het gaat om de strijd tegen honger. In Senegal werken we samen met Trees For The Future aan een warm project dat voedselzekerheid, duurzaamheid en economische stabiliteit biedt. Sinds 2018 werden in de regio Kaffrine 1.645.089 bomen geplant en 411 hectaren hersteld, wat leidde tot een opname van 59.486 ton CO2. Door boeren te trainen en hun landbouwpraktijken te verbeteren, verbeterden we ook het leven van 3.259 mensen. Waar gezinnen voordien maar één keer om de twee dagen konden eten, genieten ze nu van drie maaltijden per dag. Dit project brengt niet alleen voedsel op tafel, maar zorgt ook voor een beter inkomen voor 210 boeren, wat indirect meer dan 3.000 mensen ten goede komt.

Dat een grote organisatie zoals Telenet in zee ging met een kleine speler zoals Ondernemers Voor een Warm België was voor ons een héél fijne verrassing. Waarom deden ze dat? En wat is de impact ervan? Director Essential Internet Program Lisa Dewinter legt uit. Twee warme initiatieven van Telenet “Essential Internet maakt, met HighFIVE – een vaste internetoplossing aan € 5 – surfen voor iedereen betaalbaar. We doen dit in nauwe samenwerking met meer dan 750 partners (OCMW, CAW, en scholen en verenigingen die zich inzetten voor armoedebestrijding). Zij identificeren de gezinnen die nood hebben aan betaalbaar internet.” “Het Heartware-project maakt eveneens deel uit van het programma. Onze partners kunnen aangeven of er bij de gezinnen die ze ondersteunen nood is aan refurbished laptops. Vanuit het Essential Internet programma zorgen we ook via campagnevoering voor inzameling van laptops. Zowel via de residentiële als de business-markt.” De impact van een samenwerking tussen groot en klein “We kozen voor een samenwerking met Ondernemers Voor een Warm België omdat zij zich flexibel en tegelijk resultaatgericht opstellen. Ze zoeken naar snelle oplossingen wanneer dat nodig is. Met een kleinere organisatie maak je ook een directe en tastbare impact op lokale gemeenschappen.” “Heartware was voor beide partijen nieuw. We zijn samen in dit verhaal gegroeid en versterken elkaar waar het kan. Het leidt tot een synergie-effect, waarbij de impact groter is dan de som der delen. Door middelen en expertise te bundelen, bereiken we allebei onze doelen efficiënter en hebben we een grotere positieve invloed op de gemeenschappen die we willen bereiken.” “Een van de meest positieve aspecten aan deze samenwerking is het vertrouwen en de kracht van de mensen. Operationeel manager Charlotte heeft een oprechte drijfveer en leidt de activiteiten in goede banen. Ze waakt erover dat de missie van OVWB gerespecteerd wordt en professionaliseert de vzw. Daarnaast staat ze open voor ideeën en vernieuwing.” Blik op de toekomst “De uitdaging ligt er nu in om de bekendheid van het programma te blijven verhogen. We moeten stakeholders bereiken en een groter draagvlak creëren, zodat de informatie over het bestaan niet enkel vanuit Telenet komt. We moeten ook werken aan de toegankelijkheid voor laaggeletterden en anderstalige nieuwkomers door communicatie en tools aan te bieden die voor hen geschikt zijn. Iets waar we graag samen met OVWB aan werken!”

Cultuur voedt de creativiteit en verbeeldingskracht van elk kind. Maar niet alle kinderen hebben toegang tot deze kansen. Met onze warme initiatieven willen we die ongelijkheid verkleinen en zorgen dat elk kind zich gewaardeerd voelt, kan groeien en ontdekken Het belang van cultuur Uit onderzoek van het Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving van KU Leuven blijkt dat deelname aan cultuur een positieve invloed heeft op de cognitieve, motorische en sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen. Cultuur stimuleert creativiteit, verbeeldingskracht en kritisch denken, wat kinderen helpt om zich breed te ontwikkelen en hun zelfvertrouwen te vergroten. Dit onderzoek onderstreept waarom wij ons bij OVWB blijven inzetten om culturele kansen voor alle kinderen toegankelijk te maken. Kids4Kids en cultureel budget: sporten met een warm hart voor de toekomst In het schooljaar 2023-2024 zetten we met Kids4Kids al grote stappen om kwetsbare kinderen toegang te geven tot sport en cultuur. Vorig jaar organiseerden we in Hasselt een sportieve dag met Kids4Kids, waarbij 480 kinderen van vier scholen met de hoogste armoedecijfers deelnamen aan inclusieve activiteiten zoals dans, atletiek en gymnastiek. Dit warme evenement sloten we af met de Run4Kids Night Trail, waarbij meer dan 900 deelnemers samen € 15.000 ophaalden. Dit bedrag ging naar SOS Kinderdorpen en scholen in Hasselt om kwetsbare kinderen te ondersteunen. Daarnaast konden we dankzij de Move4Kids-campagne drie scholen in Limburg ondersteunen met een cultureel budget. Deze middelen geven kwetsbare kinderen de kans om deel te nemen aan schoolreizen, sportclubs, muzieklessen en nog veel meer. Met deze initiatieven dragen we bij aan zowel hun fysieke als mentale ontwikkeling. KleurrijkFest: onze vernieuwde aanpak Met onze vernieuwde werkwijze ondersteunen we scholen met een hoog armoedecijfer. Sinds de start van dit schooljaar breiden we onze aanpak verder uit met KleurrijkFest, een nieuw en interactief minifestival dat op scholen plaatsvindt. KleurrijkFest is onze vernieuwde invulling van de culturele pijler en richt zich op inclusie en kansarmoede. Tijdens dit warme festival worden kinderen betrokken bij muziek, dans en sport, en delen artiesten die zelf een uitdagende achtergrond hebben inspirerende verhalen. Het festival maakt inclusie en kansarmoede bespreekbaar op een speelse en toegankelijke manier. We zijn nu al actief op twee scholen: Saigo Sterrenbos in Mol en De Puzzel in Hasselt, en we zijn bezig om meer scholen te betrekken. Met deze initiatieven zorgen we voor een warm en zorgzaam België, waarin elk kind de kans krijgt om te groeien, ongeacht de achtergrond.

De digitalisering van onze samenleving gaat steeds sneller en sneller. Maar lang niet iedereen is hierin mee. Er zijn nog steeds veel kinderen, jongeren en gezinnen die digitaal uitgesloten worden. En dat heeft grote invloed op hun onderwijs en later ook hun tewerkstelling. Met OVWB lanceerden we al verschillende warme onderwijsprojecten om iedereen in ons land toegang te geven tot de digitale wereld. Onze 3 grote initiatieven zijn:   1. Maak van je hardware Heartware Laptops zijn bijna niet meer weg te denken uit klaslokalen. Maar voor veel gezinnen is een laptop kopen niet vanzelfsprekend. Zeker niet als je weet dat 42% van de eenoudergezinnen digitaal kwetsbaar is. Daarom startten we samen met Telenet ons Heartware-project. Hiermee roepen we bedrijven en gezinnen op om laptops te schenken. Wij verzamelen de gebruikte laptops, wissen alles van het toestel, refurbishen het en delen het uit aan kansarme gezinnen zodat iedereen mee kan in de digitale versnelling. Tot nu toe zamelden we al meer dan 7000 laptops in waarmee we meer dan 5000 gezinnen helpen in 67 Belgische steden. 2. Cyber Savvy Kids Uit recent onderzoek van de Koning Boudewijnstichting blijkt dat 52 % van de laaggeschoolde jongeren slechte digitale vaardigheden heeft. De vaardigheden zijn het zwakst op vlak van onlineveiligheid: maar liefst 28 % van de Belgen kent er niets van, en bij mensen met hoogstens een diploma lager onderwijs stijgt dat cijfer zelfs tot 63 %. Dat terwijl kinderen steeds meer online zijn. Niet iedereen heeft toegang tot de digitale wereld, waardoor kwetsbare kinderen een groter risico lopen op digitale uitsluiting. Resultaat: ze blijven achter op school en in hun sociale ontwikkeling. Daarom gingen we een partnership aan met Link in De Kabel en richtten we Cyber Savvy Kids op: workshops in scholen waarin we digitale vaardigheden aanleren. In de eerste helft van 2024 lanceerden we dit project succesvol op 9 scholen in Limburg. 530 leerlingen uit het 4de tot 6de leerjaar en de eerste 2 klassen van het middelbaar leerden via een interactieve workshop op een speelse manier wat de valkuilen van het internet zijn. De workshop helpt ook te signaleren waar extra ondersteuning op het gebied van digitale vaardigheden nodig is. 3. Online Empowerment Samen met onze partner Ligo ondersteunden we afgelopen schooljaar 10 BENO-projecten. BENO staat voor Basiseducatie na OKAN en biedt werkzoekende jongeren tussen 18 en 25 jaar die zich nog verder moeten ontwikkelen in het Nederlands ondersteuning bij hun integratie en ontwikkeling. We konden hier alvast 185 jongeren direct mee helpen! Dankzij dit partnership begeleiden we nu ook ouders van kwetsbare kinderen bij hun digitale vaardigheden. Een belangrijk project, want ouders spelen een sleutelrol in de digitale ontwikkeling van hun kind. Dankzij deze projecten bereiden zowel de kinderen als hun ouders beter voor op de uitdagingen van de digitale samenleving.

De visie van meubelgigant Ikea? “To create a better everyday life for the many people.” Een warme slogan die ze maar al te graag uitdragen. Service Manager Jeroen Bogaert vertelt hoe dit zich uit in de acties die het bedrijf onderneemt.  “Binnen IKEA krijgen we de mogelijkheid ondernemend te zijn, een belangrijke waarde binnen het bedrijf. Dankzij IKEA kon ik in mijn rol op zoek gaan naar een oplossing om onze afgeschreven hardware een meer betekenisvolle invulling te geven. Ook krijgen we de mogelijkheid om 1 à 2 keer per jaar een halve dag te werken bij een organisatie die focust op de meer kwetsbare personen binnen onze maatschappij.” Hartelijke donatie voor Heartware “IKEA deed in 2023 een donatie aan het Heartware-project van Ondernemers Voor een Warm België van maar liefst 353 toestellen. En in 2024 deden we dat opnieuw met 220 toestellen. Iemand binnen ons team wist van dit initiatief af. Het leek ons een win-winsituatie: als IKEA dragen we ons steentje bij aan onze lokale omgeving én we kunnen onze eigen IT-infrastructuur naar een hoger kwalitatief niveau brengen. Daarom zijn we nu structurele Heartware-donor.” Verschil maken op lokaal niveau “Het leek me een goede actie om via interne communicatie onze vele medewerkers op de hoogte te brengen van het feit dat we als multinational écht lokaal verbonden zijn. En dat we daar onze verantwoordelijkheden willen nemen zodat medewerkers fier zijn op de organisatie waar ze voor werken. We namen ook een testimonialvideo op voor onze medewerkers binnen IKEA zodat ze een beter zicht kregen op wat we met onze hardware ondernemen en waar deze terecht kwam. Een initiatief waar veel positieve reacties op kwamen!” “Het meest positieve effect is dat we binnen ons team iemand hebben die dit enorm waardevol vindt en zijn schouders onder deze donaties zet zodat we een verschil kunnen maken. Mocht dit via een internationale partner lopen zou het minder voelbaar zijn voor onze mensen in het team waardoor het enthousiasme mogelijks kleiner zou zijn en onze impact een pak lager.” Focus op eenoudergezinnen “Wat wij als IKEA non-stop proberen te bereiken is onze visie: ‘To create a better everyday life for the many people’. Dit houdt in dat we focussen op betaalbaarheid en bereikbaarheid zodat zelfs de mensen met de kleinste woningen of portemonnee bij ons hun gezellige huis vinden. We kijken altijd hoe we met onze IKEA foundation nog meer projecten kunnen steunen om armoede uit de wereld te helpen.” “Langs de meer lokale kant kijken we naar slimme samenwerkingen met partners – zoals Ondernemers Voor een Warm België – om zo nog beter en met steeds minder schroom kansarmoede te bestrijden. IKEA zet in België in op de eenoudergezinnen omdat hier de kans tot armoede groter en groter aan het worden is. Ik hoop dat we onze donaties nog een hele tijd kunnen verderzetten in de toekomst!”

Het Genkse bedrijf Royal Crown steunt al verschillende jaren een aantal warme initiatieven die kansarmoede de wereld uit helpen. Gedelegeerd bestuurder Frank Rombouts vertelt welke dat zijn en waarom ze dat doen.   “Bij Royal Crown doen we aankopen voor zelfstandige keukenvakhandels, we zijn een aankoopgroepering. Ik hoor je al denken, wat is dat? Wel, het komt erop neer dat we aankopen bundelen voor 250 zelfstandige vakhandels actief in de keuken-, interieur- en elektrosector. We zijn een netwerk van zelfstandige keuken- en interieurbouwers die de krachten bundelen om Belgisch maatwerk te promoten. Ik ben hier gedelegeerd bestuurder en ben ook verantwoordelijk voor marketing.”   Kansarmoede kort bij de deur “Binnen dit bedrijf zijn we intern nog niet zoveel met kansarmoede in aanraking gekomen. Maar ons kantoor bevindt zich wel in Genk en die stad krijgt er natuurlijk wel mee te maken. Op die manier komen we er regelmatig mee in aanraking. Dat was dan ook een van de redenen om een project kort bij de deur in Limburg te ondersteunen.”   Steun aan verschillende warme initiatieven “We steunen met Royal Crown een aantal initiatieven. Zo is er een project waar blindengeleidehonden worden opgeleid, maar ook een project voor mensen met een fysieke beperking om de mobiliteit te vergroten. We ondersteunen uiteraard ook OVWB vanuit het perspectief van liefdadigheid en sociaal engagement. We vinden het heel belangrijk om als bedrijf in het maatschappelijk wezen – waar je zoveel van terugkrijgt – ook iets terug te geven.” “Samen met Ondernemers Voor een Warm België steunen we het project Brood(doos)nodig. Daardoor vullen we dagelijks heel wat lege brooddozen van kinderen. We roepen iedereen op om dit project mee te ondersteunen en samen een betere toekomst te creëren door kansarmoede de wereld uit te helpen.”   Start bij jezelf “Ik vind dat iedereen bij zichzelf moet starten met nadenken: wat kan ik zelf doen? Ondernemingen, goede doelen en activiteiten ondersteunen is één, maar het is ook belangrijk om te kijken waar je actief aan kan bijdragen. Dat moet voor iedereen een beginpunt zijn, en dan zien we wel waar het eindigt. Er zijn nog zoveel facetten die ondersteund kunnen worden. Maar alles begint bij jezelf.”

Goele Lemmens is communicatie en eventmanager bij Corda Campus in Hasselt. Ze organiseert regelmatig initiatieven op hun campus, ook voor Ondernemers Voor een Warm België. Goele vertelt graag wat dat al heeft opgeleverd.  “Corda Campus is een bedrijvencampus, een innovatie- en technologiecampus meer bepaald, waar meer dan 250 bedrijven gehuisvest zijn en waar meer dan 5000 mensen werken. Ikzelf ben de communicatie en eventmanager en ik doe samen met mijn team alles wat te maken heeft met communicatie, events en community! Dat is natuurlijk heel belangrijk op een site zoals deze.”   Geloof in een tweede leven “Wij organiseren regelmatig initiatieven en events hier op de campus, waaronder ook één voor Ondernemers Voor een Warm België voor het Heartware project. Voornamelijk omdat wij duurzaamheid heel belangrijk vinden. Wij geloven oprecht dat sommige spullen een tweede leven kunnen krijgen en dat dat ook op de juiste manier ingezet kan worden om mensen en gezinnen te helpen die daar nood aan hebben.”   Warm hart van bedrijven “De bedrijven op onze campus zamelden maar liefst meer dan 70 laptops in voor Ondernemers Voor een Warm België! Zo krijgen gezinnen en jongeren de kans om hen een tweede leven te geven en met deze laptops aan de slag te gaan. Dus ook van ons uit een dikke merci aan de bedrijven hier op onze Corda Campus. Zij lieten hun warm hart zien en op die manier kunnen gezinnen verder timmeren aan hun toekomst.”   Het belang van zelf impact creëren “Het is belangrijk om te kijken waar je zelf impact kan creëren. We proberen dat op onze Campus door goed na te denken en door samen te werken met ondernemers. We kijken waar we een verschil kunnen maken en waar we jongeren kunnen ondersteunen. Maar ook naar hoe we talent zoveel mogelijk kansen geven op onze Campus en daarbuiten in het netwerk dat wij hebben.”

Raf Lambrechts kwam voor het eerst in contact met Ondernemers Voor een Warm België in 2020. Hij doneerde toen verschillende laptops zodat kinderen thuis online les konden volgen. Intussen steunt hij met z’n warme zaak Spar Lambrechts ook Brood(doos)nodig. En zo helpen ze nóg meer kansarme kinderen. Een mooie samenwerking die Raf graag uitlicht.   “Samen met mijn vader sta ik in voor de algemene leiding binnen Spar Lambrechts. Met 180 enthousiaste medewerkers streven we ernaar om de beste partner te zijn voor nabijheid en gemakswinkels, zoals Spar en Spar Express.”   Gestart als Heartware Donor “We werkten voor het eerst samen met Ondernemers Voor een Warm België toen de COVID-periode startte in 2020. Kinderen moesten thuisblijven van school en hun lessen gingen online door. Omdat niet elk kind een eigen laptop heeft thuis, gingen ze bij Ondernemers Voor een Warm België op zoek naar laptops.” “Toen we over dit project hoorden, deden we bij ons ook de kasten open en zochten we welke toestellen nog in aanmerking kwamen. Die brachten wij naar hen en zij brachten de toestellen in orde zodat ze bij de kinderen terechtkwamen die er nood aan hadden. En zo konden ook zij al hun lessen online volgen!”   Wekelijkse steun aan Brood(doos)nodig “Intussen steunen we ook het project Brood(doos)nodig. Met Spar Lambrechts zitten we in de voedingssector. Wekelijks zijn er wel producten die op datum gaan komen en die producten schenken we dan aan een lokale organisatie. Zij zorgen verder voor de verdeling aan degenen die het het hardst nodig hebben.”   Elk kind heeft recht op zorgeloos opgroeien “Als vader doet het pijn om te horen dat er kinderen zijn die met een lege boterhamdoos naar school gaan. Opleiding is essentieel en het is belangrijk om uit de kansarmoede te geraken, maar op een lege maag is het moeilijk om op te letten op school en om je goed te concentreren.” “Een kind moet kunnen opgroeien in een stabiele gezinssituatie en zo de nodige structuur en basiscomfort meekrijgen. Het zou goed zijn moest er overal de nodige aandacht besteed worden aan kansarmoede, of dat nu op school, de sportclub of bij de jeugdbeweging is. Wees alert voor kinderen in kansarmoede.”

Kim Swyngedouw is coördinator van de warme Gentse vzw Enchanté. In 2021 startten ze het project Brood(doos)nodig op. Een project dat steeds belangrijker wordt. Kim legt uit waarom dat zo is en geeft een kijk in haar blik op de toekomst.   “Enchanté vzw maakt van solidariteit een evidentie. Vanuit de rotsvaste overtuiging dat onze samenleving beter wordt als we zorgdragen voor elkaar. Het uitdragen van onze missie, elke dag, in alle contacten die er zijn, is wat mij drijft en hoe ik het verschil kan en wil maken.” “Daarom startten we in 2021 het project Brood(doos)nodig. Naar schatting zit 1 op 4 leerlingen met honger op de schoolbanken. Dat is 1 op 4 leerlingen die geen toegang heeft tot de nodige voeding om zich te kunnen concentreren, te kunnen leren en zich te ontwikkelen. Dat dit de leerkansen van de meest kwetsbare leerlingen niet ten goede komt, spreekt voor zich. Want zoals de slogan van Brood(doos)nodig luidt: ‘Leren valt zwaar op een lege maag’. Brood(doos)nodig biedt scholen een structurele aanpak om met deze problematiek om te gaan.”   Hoe nodig is Brood(doos)nodig? “Leerlingen die met honger naar de klas komen, die nooit een tussendoortje of lunch meehebben, die hun lege brooddoos wegstoppen uit schaamte: het is dichterbij dan we denken. Scholen blijven al lang niet meer bij de pakken zitten en leerkrachten zorgen vaak zelf voor een brood in de diepvries en een pot choco in de kast of ze brengen een extra stuk koek of fruit mee. Maar de mogelijkheden van scholen zijn beperkt. Brood(doos)nodig biedt scholen de kans om met extra middelen en op een structurele manier werk te maken van de honger op school. In 2023 kon Brood(doos)nodig dan ook 75.000 brooddozen vullen. En daar zijn we enorm trots op! ”   Iedereen kan een verschil maken “De grootste uitdaging bij het bestrijden van honger op Belgische scholen? Het taboe en het stigma die vandaag nog steeds rond kansarmoede zitten, en het schuldmodel dat we daar nog al te vaak tegenover plaatsen. Enchanté maakt van solidariteit een evidentie. We spreken elke stakeholder in het verhaal aan op zijn verantwoordelijkheid en het besef dat iedereen een verschil kan maken. Op die manier bouwen we stap voor stap aan een zorgzame samenleving.” “En dat verschil merk je ook. Zo vroegen we bijvoorbeeld een juf of zij na 1 jaar Brood(doos)nodig verschil merkt in haar klas. Ze gaf letterlijk aan dat daar geen twijfel over bestaat. De leerlingen gedragen zich beter én kunnen zich beter focussen tijdens de les.”   Hoopvolle blik op de toekomst “Onze samenwerking met Ondernemers Voor een Warm België voelt heel warm aan. We ervaren dat we op dezelfde manier naar de wereld kijken. We voelen dat onze missie bij OVWB gedragen wordt waardoor de samenwerking vlot loopt. We willen allemaal een verschil maken voor de kinderen en jongeren die het maatschappelijk niet makkelijk hebben. We doen dat elk in onze kracht, maar wel samen.” “Komend jaar rollen we Brood(doos)nodig verder uit in Vlaanderen, Brussel en proberen we de taalgrens over te steken. Hoe meer scholen we in ons project kunnen integreren hoe meer leerlingen we bereiken, hoe meer zichtbaarheid we geven aan wat kansarmoede is en uit hoeveel facetten het bestaat. Daar elke dag een steentje aan bijdragen, daarvoor spring ik met veel plezier uit mijn bed!”   Kleine stap met een groot resultaat “Kansarmoede is een problematiek met vele lagen en facetten. Honger is daar slechts één van. We zijn er ons van bewust dat we met dit project slechts een kleine stap zetten. Maar als we komende jaren het begrip bij burgers rond kansarmoede kunnen vergroten en iedereen met een snufje mildheid naar de samenleving laten kijken, is onze missie geslaagd.”